Vadybos mokymai

  • I MODULIS. RIZIKOS VALDYMAS ir STRATEGINIS PLANAVIMAS, temos:
    • RIZIKOS VALDYMAS: TEORIJA IR PRAKTIKA (16 akad. val.) 
    • RIZIKOS VALDYMAS PROFESIONALAMS (8 akad. val.)
    • EFEKTYVAUS RIZIKOS VALDYMO PROCESO PASLAPTYS (16 akad. val.)
    • IT rizikos ir IT veiklos tęstinumo valdymas pagal ISO/IEC 27001/ ISO/IEC 27002 atsižvelgiant į Lietuvos praktiką (16 akad. val.)
    • VERSLO PROCESŲ VALDYMAS (16 akad. val.)
    • STRATEGINIS PLANAVIMAS PRAKTIŠKAI (16 akad. val.)
    • ĮRANKIAI, ĮMONĖS VEIKLOS GERINIMUI (16 akad. val.)
    • PROJEKTŲ RIZIKOS VALDYMAS (16 akad. val.)
    • PROJEKTŲ VALDYMAS (8 akad. val.)
    • POKYČIŲ VALDYMAS (16 akad. val.)
    • VEIKLOS PROCESŲ IR KOKYBĖS VADYBA, (16 akad. val.)  
  • II MODULIS. PARDAVIMŲ TECHNOLOGIJOS IR PSICHOLOGIJA, temos:
    • PARDAVIMO MENO TECHNOLOGIJOS I: pasiruošimas darbui ir tikslų nustatymas (8 akad. val.)
    • PARDAVIMO MENO TECHNOLOGIJOS II: skambutis klientui (8 akad. val.)
    • PARDAVIMO MENO TECHNOLOGIJOS III: pardavimo proceso užbaigimas (8 akad. val.)
    • KLIENTŲ ELGSENOS VALDYMAS – DARBO REZULTATŲ GARANTIJA? (8 akad. val.)
    • PREZENTACIJOS VEDIMO TECHNOLOGIJOS (8 akad. val.)
    • KLIENTŲ KOMPLEKSINIO APTARNAVIMO SPECIFIKA (16 akad. val.)
    • PARDAVIMAS VERSLO KLIENTUI: tradicija ir nauji iššūkiai (8 akad. val.)
    • DERYBŲ MENAS: strategija ir taktika (16 akad. val.)
    • KLIENTŲ APTARNAVIMAS TELEFONU: sėkmingo darbo paslaptys (16 akad. val.)
    • INTUICIJA KAIP PARDAVIMO GERINIMO PRIEMONĖ (8 akad. val.)
    • AR GALIME ĮTAKOTI KLIENTŲ SPRENDIMO PRIĖMIMĄ? (8 akad. val.)
    • MANIPULIACIJOS PARDAVIMUOSE (8 akad. val.)
    • MARKETINGAS IR PAGRINDINIŲ MARKETINGO KONCEPCIJŲ VALDYMAS (ne rinkodaros specialistams) (8 akad. val.)
    • EFEKTYVUS KLIENTŲ APTARNAVIMAS: paslaugų kokybė (8 akad. val.)
  • III MODULIS. ASMENS EFEKTYVUMO DIDINIMAS
    • LAIKO VALDYMAS (8 akad. val.)
    • KONFLIKTŲ SPRENDIMAS (8 akad. val.)
    • STRESO VALDYMAS (8 akad. val.)
  • IV MODULIS. ŽMOGIŠKŲJŲ RESURSŲ VALDYMAS. KAIP SĖKMINGAI PADIDINTI PAVALDINIŲ DARBO EFEKTYVUMĄ?
    • VIDINIŲ MOKYTOJŲ UGDYMAS (4 kartus po 16 akad. val.)
    • ATLYGINIMŲ VALDYMAS (8 akad. val.)
    • KODĖL VADOVAS TURI BŪTI LYDERIU? (16 akad. val.)
    • SĖKMINGA LYDERYSTĖ (16 akad. val.)
    • BENDRADARBIAVIMO UGDYMAS: sėkmingos veiklos pagrindas? (16 akad. val.)
    • DARBUOTOJŲ UGDYMO SĖKMINGOS STRATEGIJOS PRAKTINIS PRITAIKYMAS (16 akad. val.)
    • COACHING‘AS – tarpusavio supratimo ir motyvavimo įrankis arba Žmonių motyvavimas, taikant coachingo metodus. Organizacinis coachingas. (16 akad. val.)
    • KOMANDOS FORMAVIMAS IR UGDYMAS (16 akad. val.)
    • MOTYVACIJOS PROCESŲ VALDYMAS (16 akad. val.)  
  • V MODULIS. FINANSŲ VALDYMAS
    • ASMENINIŲ FINANSŲ VALDYMO PAGRINDAI (8 akad. val.)
    • ĮMONIŲ FINANSŲ VALDYMAS IR KONTROLĖ (8 akad. val.)
    • METINĖS ATSKAITOMYBĖS RENGIMAS IR VERTINIMAS (8 akad. val.)
    • MOKESČIŲ VALDYMAS (16 akad. val.)
    • PAGRINDINIAI EKONOMINIAI RODIKLIAI: ką turi žinoti investavimo paslaugų vadybininkas (8 akad. val.)  
  • VI MODULIS. TEISĖ
    • INVESTAVIMO PASLAUGŲ VADYBININKO VEIKLOS TEISINIAI ASPEKTAI (4 akad. val.)
Anonsai
2010 09 17
Komandos formavimo įrankiai ir metodai
2010 10 15
Parengiamasis seminaras draudimo brokerio kvalifikaciniam egzaminui
2010 10 22
Darbuotojų motyvavimas, taikant coachingo metodus. Specifika draudime
Jau yra pardavime!
A. Lezgovko knyga "Draudimo ekonomikos pagrindai"